產(chǎn)能過剩是我國無錫不銹鋼方管行業(yè)目前面臨的首要問題
不銹鋼方管產(chǎn)能過剩有外部和內(nèi)部兩方面因素：
從外部因素來看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，決定了經(jīng)濟(jì)增長過分依靠投資的局面。“不銹鋼方管產(chǎn)能高，不是企業(yè)想高，而是市場有需要。過去30年，我國的不銹鋼方管消費量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。”徐匡迪分析說。同時，地方經(jīng)濟(jì)增長和財稅收入的影響也不可忽視。“很多地方政府給不銹鋼方管企業(yè)下生產(chǎn)指標(biāo)，地方政府為了維護(hù)社會穩(wěn)定，也不允許不銹鋼方管企業(yè)停產(chǎn)。”
從內(nèi)部因素來看，過去企業(yè)融資渠道有限，大多依靠銀行貸款，同時企業(yè)須保持一定的產(chǎn)量和現(xiàn)金流，才能夠支付銀行貸款、人工成本和原材料預(yù)付款。“銀行貸款主要看企業(yè)現(xiàn)金收入的多少，企業(yè)有現(xiàn)金流可以保證生產(chǎn)的，銀行可以借新還舊，客觀上造成企業(yè)負(fù)債越來越多。
如何化解產(chǎn)能過剩問題？“借鑒國外經(jīng)驗，尤其是日本不銹鋼方管工業(yè)的經(jīng)驗非常重要。通過減量重組、優(yōu)化提升化解產(chǎn)能過剩，對于中國不銹鋼方管業(yè)而言是一個較為合理的方法。”
“新日鐵成立時有25座高爐，后來通過減量重組、優(yōu)化提升，關(guān)停了一大批設(shè)備，現(xiàn)在只有9座高爐化解產(chǎn)能過剩是一個痛苦的過程，必須解決好員工的安置問題。新日鐵的辦法是對員工進(jìn)行培訓(xùn)，所有管理層都要承擔(dān)為員工推薦工作的責(zé)任。此外，關(guān)停設(shè)備后，閑置土地有效利用的問題也要解決。新日鐵在八幡制鐵所閑置的空地上開展了再生循環(huán)項目，為社會提供能源。“所以，我們現(xiàn)在更注重防患于未然，對項目的投資非常謹(jǐn)慎，防止出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。”
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